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サプライチェーン・ソリューション・サービス

郵船ロジスティクスは、物流コンサルティング/コントロールタワーに特化した専門部隊が、 お客様のサプライチェーンの戦略パートナーとなり、継続的にサプライチェーン改革や物流管理に関する ソリューションサービスを提供し、効果を創出します。

■主なサービス

  • 最適なサプライチェーン構築に向けた分析・企画・モデリングを行う物流コンサルティング
  • サプライチェーンの実行・管理・パフォーマンス向上のためのコントロールタワー
  • ITソリューションズ（Yusen Vantage Performance 等）

物流コンサルティング

  • 現状分析（サプライチェーン診断・分析）
  • 現状と目指すべき姿とのギャップ診断
  • 解決方法の企画・提案（コンサルレポート）

コントロールタワー

  • 提案した解決方法の導入
  • 運用開始・モニタリング
  • 物流管理
  • 継続的改善提案

物流コンサルティング

サプライチェーンが複雑化する中でもお客様のビジネスの競争力を高めるために、お客様の課題を見出し、ビジネス効率を最大限に高めるためのサポートをします。
以下のような課題はお持ちではないでしょうか？

  • サプライチェーンが複雑。（海外拠点が多い、サプライヤー数が多い）
  • 在庫回転率に課題があり、キャッシュフローに影響を及ぼしている。
  • 支払物流費が高いが、課題が分からない。
  • サプライチェーンの見直しに関する取り組みを優先度を上げて対応している。

■サービススコープ

  • 物流課題の抽出・整理
  • お客様の物流データ分析
  • 拠点最適化分析
  • 現地での調査に基づく現状分析
  • 物流コスト削減に向けた情報提供
  • ソリューション策定、物流改善提案
  • 改善・改革の導入プロジェクトプラン案の提示

コントロールタワー

サプライチェーンの流れ

コントロールタワーとは、お客様に代わって、当社がお客様の物流管理業務を担う物流外部委託サービスです。コントロールタワーのサービスは、物流管理、物流業者管理、PO管理、データ・書類管理など多岐にわたります。お客様は当社に物流管理業務を委託することで、コアビジネスに専念できるようになります。

■サービススコープ

物流管理
輸送進捗管理
イレギュラー管理
輸出入管理支援業務
物流費管
物流業者管理
物流業者管理（調整、折衝など）
KPI導入、PDCAの徹底
ＰＯ管理
受発注オーダー管理
出荷数量管理
納期管理
データ・書類管理
物流書類、貿易書類の代行作成
書類保管
KPI管理とレポート作成

■導入プロセス

導入プロセス

お問い合わせ

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